35 000 MV 35.000 MW 450 va adipura admin amdal pltu tanjung jati b aset b3 bagian umum Bali bantuan barubara berita berita terkini best power plant Bhumi Jati Power BJP blh blog blogger BPJS BPMD Jateng BPP Breathing budaya kerja bumn Clean Coal Power Plant coal csr csr pln dana Deputi Manajer OPI dinsosnaker direksi PLN direktur utama PLN dm umum Donor darah duren eco green park efisien ekonomi employee ESDM event facebook family gathering Fearless Rope Greasers Feature festival film nusantara 2017 festival kartini 2015 festival ramadhan 2017 gaji gallery gathering General Manager GM PLN Tanjung Jati B go green Gunung Sinabung hari lingkungan hidup HLN humas PLN IGA 2017 IGA 2018 Ika Safitri indah indonesia Indonesia green awards Indonesia green awards 2017 info info pln Infobank informasi inovasi instagram instruktur senam intan internet internet marketer investor IPP japan jatim park 2 Java jawa barat jawa tengah jepang jepara jetty Joko purwanto Jualen Silalahi jurnalis k3 kabar pln kalimantan kantor karir karyawan karyawan aji karyawan cantik karyawan pln karyawan pln tanjung jati b Karyawan teladan keamanan kembang kemuning kenangan kerja Kesehatan keselamatan kerja ketenagalistrikan khoirin klh komunikasi kopabe KPJB kunjungan La Tofi laskar PLN LAZIS life limbah pltu limbah pltu jepara limbah pltu tanjung jati b lingkungan listrik loader Lowongan KPJB Lowongan PLTU Tanjung Jati B Lowongan TJBPS M. Arifin Mahfud Malam keakraban malang Manager Keuangan Manajer Bidang Produksi II Manajer Enjiniring Marsini Marta masyarakat mati lampu media sosial Museum kartini News Ngadiman objek vital nasional obyek vital nasional olah raga ondoran ONNY AFRIZAL Operator PLTU organisasi outbond outsousing P2TL panas bumi pariwisata peduli pega pegawai pegawai pln tanjung jati b pejabat pekerjaan pemasaran pembangkit listrik pembangkit terbaik pembangunan pemeliharaan pemimpin pendidikan penghasilan peraturan direksi pln perpustakaan Perumahan Bandengan Perumahan PLTU Jepara Perumahan PLTU Tanjung Jati B perusahaan photography PKBL PKL pln pln jepara pln mengajar pln peduli PLN Pusat pln tanjung jati b pln tanjung jati b jepara PLT Deputi Manajer Akuntansi PLT Deputi Manajer Keuangan PLT Deputi Manajer SDM PLTD PLTG PLTGU Jawa 1 pltu pltu handal pltu jepara pltu tanjung jati b pltu tanjung jati b jepara pltu tanjung jati b unit 5&6 pltu terbaik pltu terhandal power plant PPA presentasi profesional proper proper emas proper hijau proyek pt bahtera adhiguna PT. Haleyora Powerindo puasa pulau liran ramadhan RAT rekrurmen safari ramadha safety Safety Driving 2015 sapto scr sehat sekretaris sekretaris umum sekuping senam seo sertifikat shipping sihono site smbc singapore smpn 1 negeri sofyan basir solo sosial SP PLN splu Sri strategi subsidi sukses sumitomo corporation suroso SUWARNO Tarif listri tech talk terbaru terkini tips Together We Stand tubanan ujpk vivi novitasari wanita warga wisata youtube zero incident
manualslide



   Beberapa perusahaan melakukan rotasi pekejaan pada pegawainya, hal ini mereka lakukan dengan alasan untuk kemajuan perusahaan mereka. Misalnya office boy dan cleaning service lantai satu dipindah ke lantai dua sementara office boy laintai dua dipindah ke lantai satu. Atau pegawai bidang produksi dipindah kebagian engenering dan pegawai bidang SDM dipindah ke bagian keuangan.

   Rotasi pekerjaan atau sering juga dibilang rolling, memiliki dampak positif dan negatif terhadap perusahaan, seberapa besarkah dampak tersebut?

Dampak positif

  Orang orang yang mempunyai cerdas, mempunyai kredibilitas yang tinggi mereka akan melakukukan perubahan perubahan yang lebih baik ditempat atau posisinya yang baru. Sedangkan orang orang yang biasa mereka akan melakukan kebisaan lamanya atau hanya sedekar meniru apa yang dilakukan pendahulunya dan tidak melakukan perubahan apapun.

  Jika sebagian besar pegawai diperusahan orang orang cerdas maka perusahaan akan maju dalam waktu yang cepat. Menejemen akan melihat siapa saja pegawai yang patut di angkat, diberi penghargaan dan siapa yang sepantasnya di lepas.

Dampak Negatif

   Memindahkan posisi pekerjaan seseorang dari tempat atau posisi tertentu bukanlah hal yang mudah, butuh waktu untuk menyesuaikan dan butuh waktu untuk belajar hal hal baru yang belum ada dalam pekerjaan lama pegawai tersebut. Jika beberapa atau sebagian besar pegawai yang di rotasi lambat dalam memahami dan mampu mengerjakan pekerjaan barunya maka kinerja perusahaan akan menurun. Pekerjaan yang biasanya selesai dalam sehari bisa berhari hari karena belum pahamnya pegawai tersebut.

   Rotasi pekerjaan dilakukan oleh SDM perusahaan, kegagalan SDM dalam memposisikan pegawainya adalah kegagalan perusahaan. SDM harus tahu kelebihan dan kekukarangan setiap pegawainya sehingga tidak akan salah dalam menempatkan pegawai sesuai background pegawai tersebut.

Posting Komentar

Formulir Kontak

Nama

Email *

Pesan *

Diberdayakan oleh Blogger.